Il “pilastro di supporto” di LiteOn Vietnam per i suoi dipendenti.

Comprendendo la situazione del signor Duc, il sindacato aziendale gli ha fornito 5 milioni di VND e un buono spesa del valore di 1 milione di VND. Il signor Duc ha affermato che ciò che lo ha profondamente colpito è stato il costante sostegno e l’incoraggiamento ricevuti dal sindacato e dai suoi colleghi. Si è sentito meno solo in questo momento difficile. Il caso del signor Duc è uno dei 235 casi di membri del sindacato e lavoratori che si trovano in situazioni difficili, affetti da gravi malattie, colpiti da calamità naturali, incidenti o altre sventure, e che hanno ricevuto un tempestivo supporto dal sindacato, dall’azienda e da altre risorse.

La signora Tran Thi Luong, presidente del sindacato di LiteOn Vietnam Co., Ltd., ha affermato che la cura dei membri del sindacato non dovrebbe limitarsi alle festività e al Tet (Capodanno lunare), ma dovrebbe piuttosto sottolineare l’importanza di comprendere tempestivamente le circostanze e le esigenze specifiche di ciascun lavoratore. Pertanto, oltre a sostenere i membri del sindacato più svantaggiati, il sindacato collabora con l’azienda per mantenere numerosi programmi di welfare, culturali, sportivi , turistici e di visita, contribuendo a migliorare il benessere materiale e spirituale dei lavoratori.

In particolare, il ruolo rappresentativo del sindacato LiteOn è sempre più evidente attraverso il dialogo e la negoziazione. L’azienda conta attualmente 8.335 dipendenti, di cui 8.167 iscritti al sindacato, con un tasso di adesione del 98%. Il reddito medio si attesta attualmente a 15,4 milioni di VND pro capite al mese.

Nella prima metà del 2026, il sindacato ha coordinato l’organizzazione di 6 dialoghi e conferenze con i dipendenti. Attraverso questi canali, sono state raccolte, valutate e prese in considerazione dal Consiglio di amministrazione 215 opinioni e suggerimenti da parte di iscritti al sindacato e dipendenti riguardanti occupazione, condizioni di lavoro, salari , benefit, politiche per le lavoratrici, ecc.

I dialoghi sono andati oltre il semplice “ascolto e risposta”. Molte proposte si sono concretizzate in migliori benefit nell’ambito del contratto collettivo di lavoro aziendale, classificato con il massimo punteggio (A). Tra gli esempi più significativi si annoverano l’aumento dei sabati liberi da 1 a 2 al mese; l’indennità per il turno notturno da 800.000 VND a 1,3 milioni di VND al mese; il bonus KPI da 800.000 VND a 1,3 milioni di VND al mese; il bonus per la formazione dei team leader da 1,5 milioni di VND al mese; e l’indennità pasto da 25.000 VND a 30.000 VND a pasto.

Secondo la signora Tran Thi Luong, mantenere un dialogo costante aiuta i sindacati e i leader aziendali a comprendere meglio le preoccupazioni dei lavoratori. Quando le richieste legittime vengono prese in considerazione, i lavoratori si sentono più sicuri del proprio posto di lavoro e le aziende possono contare su una forza lavoro stabile e motivata. Questo impegno si traduce in produttività e innovazione, con 286 miglioramenti implementati e un profitto di 52,7 miliardi di VND.

Verso un modello sindacale moderno.

Sulla base di tali principi, il sindacato di LiteOn Vietnam Co., Ltd. è una delle 65 unità selezionate dalla Federazione del Lavoro cittadina per sperimentare il modello di “sindacato socialista di base” per il periodo 2026-2030.

Il signor Riley Chuang, direttore generale dell’azienda, ha sottolineato che, in quanto impresa interamente a capitale estero, oltre a capitali, tecnologia e accesso al mercato, l’azienda pone particolare enfasi sulla creazione di una forza lavoro qualificata, disciplinata, creativa e motivata; nonché sulla creazione di un ambiente di lavoro sicuro e stabile, di relazioni sindacali armoniose e di meccanismi che garantiscano che i dipendenti siano ascoltati, coinvolti e ricevano benefit commisurati allo sviluppo dell’azienda.

Gli obiettivi del modello di “sindacato socialista di base” presentano molte analogie con la strategia di sviluppo sostenibile delle imprese; il miglioramento della qualità del dialogo, la cura, la formazione e la promozione delle iniziative rafforzano anche la stabilità delle risorse umane.

Apprezzando molto la creazione del sindacato LiteOn Vietnam Co., Ltd., il presidente della Federazione del Lavoro cittadina, Nguyen Anh Tuan, ha suggerito che l’unità non dovrebbe considerare la costruzione del modello come un mero adempimento di una serie di criteri, ma piuttosto trasformare ciascun criterio in risultati concreti che i membri del sindacato possano percepire.

Di fronte ai rapidi cambiamenti introdotti dall’intelligenza artificiale, dall’automazione, dalle fabbriche intelligenti e dalla trasformazione digitale, i sindacati devono partecipare tempestivamente alle questioni che riguardano l’occupazione, le quote, la produttività, l’orario di lavoro e i salari; continuare a migliorare la qualità del dialogo e dei contratti collettivi; e coordinarsi con le imprese per fornire formazione professionale e competenze digitali, in modo che i lavoratori possano adattarsi e padroneggiare le nuove tecnologie.

Il sindacato aziendale deve affrontare le esigenze specifiche dei lavoratori, dai sussidi per i pasti, alla salute e alla sicurezza sul lavoro, fino al benessere sociale e spirituale; dare priorità alle lavoratrici, agli inquilini e ai membri del sindacato in difficoltà; rafforzare l’organizzazione sindacale; migliorare le competenze del proprio personale; e individuare i lavoratori più meritevoli da formare e raccomandare al Partito.

TU ANH